Las entidades paraestatales, conformadas principalmente por OPDs y por Fideicomisos, son figuras jurídicas que en teoría no dependen jerárquicamente del gobierno estatal y que cuentan con autonomía presupuestal para el ejercicio de sus funciones.
En Guerrero se tiene registro de al menos 54 entidades paraestatales que han sido creadas para atender diversos temas y problemáticas sociales en la entidad. Muchas de ellas, con el paso de los años han ido perdiendo funcionalidad o relevancia, o bien, han ido cayendo en la duplicidad de funciones, por lo que ya no justifican en la actualidad su existencia y se han convertido en simples agencias de colocación para los amigos y los compadres de los gobernantes en turno.
A ello se refería el Senador de la República, Félix Salgado, cuando puso el dedo en la llaga al declarar que las OPDS van a desaparecer con el próximo gobierno que habrá de encabezar la Gobernadora electa, Evelyn Salgado Pineda, sin embargo algunos personajes de la política local han pretendido tergiversar esta visión del tema politizando las expresiones hechas por el senador Morenista.
La gobernadora Electa, Evelyn Salgado Pineda ha anticipado en prácticamente todos sus discursos y mensajes de campaña, que su gobierno se conducirá bajo las directrices ideológicas de la cuarta transformación, que implican la austeridad republicana, la ética y honradez en el servicio público, la economía para el bienestar, entre otros.
Teniendo en cuenta lo anterior, se puede comprender la visión de un gobierno que va a priorizar el uso de los recursos públicos para el bienestar social, dejando de lado los privilegios y el despilfarro gubernamental que durante varias administraciones han marcado una época de derroches a costa del erario público.
Un claro ejemplo es el del FIDETUR que al amparo de su autonomía, cobra un 3% de impuesto por cada habitación que se renta en Acapulco para canalizarlo a marketing turístico del puerto. Sin embargo hasta ahora no se tiene memoria de alguna acción verdaderamente relevante por parte de este organismo que haya ayudado a reactivar la afluencia turística en Acapulco, pero que mantiene a sus directivos con altos sueldos y prestaciones.
Otro ejemplo es el del FIGUEIN (Fideicomiso Guerrero Industrial) que en teoría tendría que atraer la inversión a nuestro estado a través de la industria pero que en la realidad está en total abandono y sin resultados.
Otros son los casos de OPDs que pudieran integrarse en un solo organismo para optimizar sus funciones y significar un ahorro importante para el presupuesto estatal, como por ejemplo el Consejo Estatal del Café y el Consejo Estatal del Coco, que pudieran fusionarse y abarcar a muchos más productos locales.
En el caso de otras entidades paraestatales, lejos de desaparecerlas, habría que reforzarlas y sanearlas para posteriormente inyectarles más presupuesto como es el caso del Instituto Estatal de Cancerología, que durante la actual administración estuvo marcada de varias denuncias por irregularidades y desvío de recursos cometidos por algunos de sus ex directivos.
Todas estos ajustes en la conformación de las entidades paraestatales y la redistribución de los dineros públicos deben trabajar en favor del impulso a organismos que ya existen y que tienen una justificación real, pero que no han recibido el apoyo que verdaderamente merecen, como es el caso del Hospital de la Madre y el Niño Indigena Guerrerense o para la creación de algún organismo que atienda directamente a las mujeres violentadas y que contribuya a su empoderamiento.
Así pues, la nueva visión que implementará el gobierno electo de Evelyn Salgado a las OPDs tiene mucha justificación, pero además, de acuerdo con fuentes internas del equipo de la gobernadora electa, los ajustes que se realicen se harán a través del consenso social y se realizarán con pleno respeto a la clase trabajadora gubernamental, es decir, ningún trabajador será dado de baja ni correrá algún riesgo de quedarse sin empleo con estos ajustes.
Evelyn Salgado tiene la oportunidad con su llegada al gobierno estatal, de realizar un análisis completo para conocer verdaderamente que OPDs están funcionando y darles continuidad; identificar cuáles se deben mejorar para hacer lo conducente y que puedan dar los resultados esperados, pero también, tener claro cuáles son las que ya no son necesarias ni funcionales para sustituirlas, fusionarlas o eliminarlas según convenga. Eso es lo que todo gobierno debería realizar al inicio de su administración, antes de seguir manteniendo elefantes blancos que solo sangran al erario público sin justificar su existencia.
